Justerer sengetallet i Kirkenes

Kirkenes sykehus skal ha like mange senger per innbygger i opptaksområdet, som sykehuset i Hammerfest. Antallet normerte sykehussenger blir dermed redusert med åtte. Det skal samtidig etableres eget sykehotell.

Tiltaket er et ledd i reorganiseringsprogrammet i Finnmarkssykehuset, der sengetallet ved de to sykehusene harmoniseres, slik at de blir lik per tusen innbyggere. Tiltaket er risikovurdert og drøftet..

Lik Hammerfest
--Vi justerer sengekapasiteten slik at vi har like mange senger per innbygger, som Hammerfest. Tiltaket ble drøftet sist torsdag, og vil gjennomføres stegvis frem mot høsten. Dette innebærer også at vi tar ned seks-sju stillinger. Dette er stillinger som ikke har vært besatt, og hvor vi har vært nødt til å bruke innleie, sier klinikksjef Michael Strehle om justeringen av antall senger.

Fordelingen av de åtte sengene som tas ned, er seks medisinske og to kirurgiske. Sykehuset følger den vedtatte pleienormen på inntil 1,4 pleiere per sykehusseng. Samtidig etablerer Kirkenes sykehus eget sykehotell som vil ha åtte senger. Fordi sykehuset ikke har hatt tilbudet tidligere, har vanlige sykehussenger i tilfeller vært brukt som hotellsenger.  

Kortere liggetid
En konsekvens av justeringen av sengekapasiteten er et høyere gjennomsnittlig belegg. Sykehuset ligger i dag under normen på 85 prosent. 

I likhet med andre sykehus kan det komme situasjoner med overbelegg. Risikoen vil reduseres gjennom gode rutiner, blant annet med mer effektiv drift, færre utskrivningsklare pasienter samt samhandling med Hammerfest sykehus ved behov.

--Endringen betyr lite for beredskapen, men vi kan komme oftere i situasjoner med overbelegg. Vi har i dag flere innleggelser enn det det er behov for, og endringen vil i tilfeller bety mer effektiv drift og kortere liggetid enn i dag. For pasienten er det bedre, fordi kortere liggetid gjør at faren for infeksjoner blir mindre, sier Michael Strehle i en pressemelding. 

Tiltaket gjennomføres stegvis, og vil være gjennomført etter ferien.

Samme modell som i vest
I 2025 ble det gjennomført en tilsvarende dimensjonering av bemanning, sengekapasitet og arbeidsplaner ved Hammerfest sykehus. Dette omfattet blant annet tilpasning av sengetall, reduksjon av overlapp mellom vaktsjiktene og tydeligere sammenheng mellom aktivitet og bemanning.  Erfaringene fra Hammerfest er at tiltakene har gitt store økonomiske effekter. 

Michael Strehle understreker at det også er avgjørende med tett oppfølging og god involvering av ansatte og tillitsvalgte i gjennomføringen. 

Totalt er det for Kirkenes sykehus beregnet et totalt omstillingsbehov for om lag 40 millioner kroner. Sykehuset har i 2025 gjennomført tiltak med en samlet helårseffekt på 6 millioner kroner, og fremdeles gjenstår 34 millioner kroner.

Justering av sengetallet er en del av hovedgrepene i handlingsplanen for omstilling ved Kirkenes sykehus.