Dårlige tider gir kortsiktige sjefer

Etter at finanskrisen traff Norge har arbeidsgivere sluttet å etterutdanne sine medarbeidere. De verken betaler eller initierer studier og kurs, likevel studerer nordmenn som aldri før, viser en fersk kandidatundersøkelse fra NKS.
Næring
Raymond Elde
Publisert : 24.01.2009 06:31

Etter at finanskrisen traff Norge har arbeidsgivere sluttet å etterutdanne sine medarbeidere. De verken betaler eller initierer studier og kurs, likevel studerer nordmenn som aldri før, viser en fersk kandidatundersøkelse fra NKS.

--Dette er helt bakvendtland. Det er nettopp i dårlige tider man burde styrke sine ansattes kompetanse. Etterutdanning representerer en mulighet for bedrifter til å skaffe seg et konkurransefortrinn i dårlige tider, sier nytilsatt direktør ved NKS, Erik Brandt. 

Halvert initiativ
Undersøkelsen viser at andelen som begynner på studier på initiativ fra arbeidsgiver har sunket med nesten 50 prosent fra februar 2008. Nå studere 90 prosent på eget initiativ. I tillegg har antall arbeidsgivere som dekker helt eller delvis etterutdanningen sunket med over 11 prosent fra februar 2008. Da var det 35,5 prosent av studentene som fikk dekket studiene av arbeidsgiver, mot 24,1 prosent nå.

Skuffende og skremmende
Arbeidsgivere som dekker hele eller deler av studiet hadde i februar 2008 sunket med ti prosent fra 2003, som var sist undersøkelsen ble gjennomført. Fra februar i år til desember i år har altså denne andelen gått ned med nye 11 prosent.

--Når undersøkelsen viser at svært få av deltakerne er motivert av arbeidsgiver for å ta utdanning, og bare halvparten av disse igjen får økonomisk støtte fra arbeidsgiveren er det skuffende, til og med litt skremmende. Det tyder på at mange arbeidsgivere ikke har forstått betydning av kompetanse i det moderne arbeidslivet. LO har fremmet en rekke forslag som har som intensjon å unngå passivitet under permitteringer og arbeidsledighet. I stedet må slike situasjoner brukes til en aktiv kompetansepolitikk knyttet til arbeidsplassen eller aktiv bruk av utdanning som arbeidsmarkedstiltak. Dette må komme i tillegg til et stadig sterkere fokus på etter- og videreutdanning, sier LO-sekretær Tor-Arne Solbakken.

Mange muligheter
I dårlige tider kan etterutdanning betalt av arbeidsgiver være et godt frynsegode. I tider der lønnsøkning kanskje ikke står på agendaen kan etterutdanning være en motiverende påskjønnelse.

--Det er mange ambisiøse folk som velger å studere hos oss for å styrke sine karrieremuligheter og øke sin kunnskap på eget fagområde. Det er nettopp slikt initiativ arbeidsgiver burde gripe. Nettstudier gir folk muligheten til å arbeide fulltid eller deltid ved siden av studiet, hele 79 prosent av våre studenter er i arbeid mens de studerer, det er jo en vinn-vinn situasjon for arbeidsgiver. Du kan også skattefritt få dekket to års heltidsutdanning, understreker Brandt.

Flere veier til Rom
--Kompetanse og kompetanseheving er desidert noe av det viktigste for en bedrift. Det er essensielt for å holde på kunder og sin posisjon i markedet. Selv om videreutdanning kan være en kilde til kompetanseheving er det også utrolig mye kompetanse innen en bedrift som med hell kan overføres til kolleger. Dette bør det brukes mer tid og energi på i fremtiden, sier seniorrådgiver og markedssjef Kristin Wahl i
Karrièrehuset.
 








Publisert med Visto CMS News Edition   |   Nettverk levert av Transdata AS