Støtter ukentlig brevomdeling
Posten Bring har levert sitt høringssvar på forslag til ny postlov.
Selskapet støtter den foreslåtte omleggingen til utlevering av brev i postkassen én dag i uken, kombinert med at mottakere som ønsker hyppigere levering kan velge brevlevering til postpunkt. Det påpekes samtidig at en omstilling må inkludere en nasjonal dørterskeltjeneste for å unngå at man vesentlig svekker den nasjonale beredskapsevnen. Posten Bring advarer mot flere av de inngripende tiltakene som er foreslått i pakkemarkedet og frykter de vil påføre bransjen økt byråkrati, økte kostnader, uforutsigbarhet, mindre innovasjon og svekket konkurranse.
Dørterskeltjenesten, med personlig overlevering av post og informasjonsskriv fra kommunen til de over 75 år, vil være et samfunnsøkonomisk lønnsomt tilbud som supplerer brevomdeling en dag i uken. Samtidig vil det sikre at postbudnettverket har en størrelse og fleksibilitet som utgjør en reel nasjonal beredskapskapasitet. Oslo Economics har vurdert at tjenesten har en årlig effekt tilsvarende 700 mill. kroner med et betydelig oppside-potensial. Posten Bring anbefaler at dørterskeltjenesten innføres som et treårig nasjonalt forsøk samtidig med omleggingen til ny brevomdeling. Det gir myndighetene tilstrekkelig tid og underlag til å vurdere fullskala effekter av tjenesten, før man fatter et omstillingsvedtak med irreversible beredskapskonsekvenser. En omlegging til brevutlevering en dag i uken sammen med et treårig nasjonalt forsøk av dørterskelen, vil allerede i 2027/28 kunne gi en helårs reformeffekt for staten på om lag 1 mrd. kroner.
Posten Bring påpeker i høringssvaret at beredskapsevnen, og risikoen ved en kraftig reduksjon av den eneste landsdekkende fysiske kanalen hjem til folk ikke er tilstrekkelig konsekvensvurdert. Risikoen ligger primært i at det er den lokale tilstedeværelsen og lokalkunnskapen til postbudene som nå reduseres og vanskelig kan erstattes. Gjennom et treårig nasjonalt forsøk av dørterskelordningen vil en systematisk evaluering kunne gjennomføres av relevante fagmiljø med fokus på beredskapsverdien av en slik kanal som redundans for digitale kanaler, formidling av nødvendige varer som medisiner, vann og mat til målgrupper som ikke kan dekke egne behov, statussjekk på innbyggere i tillegg til ordinær formidling av informasjon.
